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對于身處互聯網時代的品牌而言,要做的事太多,大(dà)到品牌理念層面的傳播,小(xiǎo)到一(yī)個熱點海報。品牌需要給消費(fèi)者不同層面的内容輸出,才能建立更豐滿的品牌形象。
在過去(qù)的一(yī)年時間裏,有這樣十個品牌不容忽視。他們都以不同的形式和内容給大(dà)衆帶來了某種程度的驚喜,也在颠覆和刷新着大(dà)衆對其品牌的認知(zhī),制造着各自的“現象級”。
快手,一(yī)個值得被記錄的品牌
如果說直播是2016年的風口,那麽短視頻(pín)可謂是2017年的紅海。在這一(yī)年裏,多家公司先後布局短視頻(pín),從産品到營銷動作頻(pín)出。而快手,正是這紅海裏最不可忽視的存在。從一(yī)個做GIF動圖小(xiǎo)軟件起家,經過七年發展,快手已取得了累計注冊用戶超7億,日活過億的驕人成績。和其它競争對手不同,快手始終将每一(yī)個人作爲自己的目标用戶,以“記錄”和“普惠”爲主線滲透各個圈層,讓每個人的生(shēng)活點滴都得以被記錄和分(fēn)享。
2017年,對于快手而言,是高速發展的一(yī)年,也是有史以來首次走到台前被更多人近距離(lí)了解的一(yī)年。從最初贊助《吐槽大(dà)會》打造爆款、到植入頭部綜藝《奔跑吧》花式玩轉IP;到與《中(zhōng)國新歌聲》完美合作,深刻傳遞“每個歌聲都值得被記錄”;再到與《快樂大(dà)本營》深度合作,推出“如果感到快樂你就拍快手”的強勢洗腦廣告;作爲内容生(shēng)産平台,快手還基于用戶UGC的内容素材拍攝了四十支平凡卻走心的廣告;除此之外(wài),在2018年跨年之際,快手還推出《你的小(xiǎo)生(shēng)活,都是值得被記錄的大(dà)事件》廣告片,通過記錄不同的個體(tǐ),解鎖了“新年的7億種打開(kāi)方式”,爲用戶帶來了一(yī)場 “最反差萌的跨年”。
回顧這一(yī)年來快手的整體(tǐ)營銷動作,都是通過“記錄”的方式,讓用戶做主角,用實際行動去(qù)踐行“每個人都值得被記錄”的品牌理念,在放(fàng)大(dà)每一(yī)個用戶價值的同時,提升用戶幸福感。正如快手一(yī)直所強調的“每個個體(tǐ),都有其存在的不同意義,每個用戶都與衆不同,存在即應當被記錄”。好的品牌渾身都是故事,而快手正是那個充滿故事的品牌。
喜茶,網紅品牌的“鼻祖”
喜茶,絕對算的上是茶飲行業現象級的存在了。強大(dà)的互聯網品牌基因,讓喜茶一(yī)次次的成爲熱點事件的主角。
在資(zī)本的助力下(xià),2017年喜茶從廣州一(yī)路向北(běi)上擴張,先後在上海、北(běi)京等開(kāi)設分(fēn)店(diàn),而不無意外(wài),自帶熱點基因的喜茶每次分(fēn)店(diàn)開(kāi)業,都能在社交網絡上造成轟動。也許有人會問,喜茶到底有多火(huǒ)?那動辄排隊數個小(xiǎo)時、門前不變的大(dà)排長龍、甚至一(yī)杯原價20、30元的茶飲,被黃牛炒到70、80,依然有人買單,還有朋友圈和微博上看到的一(yī)張張po圖,都是喜茶的“心機”營銷,以及上海首店(diàn)開(kāi)業單日售出近4000杯的成績單,這些都足夠證明喜茶的成功。喜茶的成功,可以歸功于搭上了消費(fèi)升級的便車(chē),抓住了大(dà)衆現階段的消費(fèi)心理以及傳播習慣。目前,喜茶已經先後開(kāi)設超過60家門店(diàn)。喜茶的熱度會持續多久,我(wǒ)們不得而知(zhī),可對于任何一(yī)個成功品牌來說,僅僅有話(huà)題顯然是不夠的。
OPPO,一(yī)個專注年輕人市場、打造爆款的品牌
從“充電5分(fēn)鍾,通話(huà)兩小(xiǎo)時”到“這一(yī)刻,更清晰”,從強調閃充功能到主推拍照功能,多年來,OPPO時刻緊盯年輕消費(fèi)群體(tǐ),并基于年輕用戶消費(fèi)特征,專注于年輕人分(fēn)布最廣的消費(fèi)市場,根據消費(fèi)習慣調整品牌戰略,聚焦于拍照、外(wài)觀等最核心的訴求。
作爲最早聚焦拍照功能的手機品牌,2017年,OPPO用“拍照”功能撬動整個手機市場,除了以往冠名頭部流量資(zī)源等娛樂營銷推廣外(wài),OPPO先後攜手流量明星李易峰、楊洋、陳偉霆、周傑倫、迪麗熱巴…,透過一(yī)個個史詩級大(dà)片和故事,向用戶一(yī)點一(yī)滴的滲透其強大(dà)的拍照功能,通過年輕人喜愛的方式與年輕建立了情感上的互動。同時,作爲最懂年輕人喜好的品牌,OPPO不斷跨界,除了與一(yī)衆品牌打造專屬定制手機外(wài),還成2017維多利亞的秘密時尚秀的全球唯一(yī)指定手機合作夥伴,這也進一(yī)步鞏固了其時尚的品牌标簽。以偶像、浪漫、年輕和時尚的标簽吸引目标人群,獲得了粉絲圈層外(wài)更加大(dà)衆化、年輕化的市場,加深了OPPO年輕、時尚的品牌印象。這也正是OPPO 近年來能在競争激烈的手機市場逐漸站穩腳跟的原因之一(yī)。毫無意外(wài),在2017年手機市場銷量排行中(zhōng),OPPO穩占NO.3。
ofo,最會做跨界營銷的品牌
從一(yī)片大(dà)好、到集中(zhōng)倒閉,再到市場上所剩不多的數十家共享單車(chē)品牌,2017,對共享單車(chē)行業而言是激蕩的一(yī)年。而作爲共享經濟中(zhōng)最亮眼的存在,ofo透過一(yī)個個營銷活動在這行業裏穩步上升并獨占翹楚。而最值得一(yī)提的是與小(xiǎo)黃人的”黃黃”組合,該案例在2017年跨界合作案例的top榜單中(zhōng)留下(xià)了濃墨重彩的一(yī)筆。與小(xiǎo)黃人的合作不僅讓ofo收獲口碑和好評,同時也開(kāi)啓了共享單車(chē)商(shāng)業化模式的全新探索。
細看ofo這一(yī)年的營銷路徑,從年初簽下(xià)鹿晗,植入《跑男》,帶來社會話(huà)題和關注,再有諸如孫燕姿、張韶涵、戴佩妮、王心淩、FIR、徐懷钰等一(yī)衆歌手出現在一(yī)場由ofo主辦的演唱(chàng)會,ofo 的營銷策略清晰明了,透過時尚年輕的品牌印象來圈粉。後續又(yòu)攜手成龍、張國立、楊麗萍、郎朗…等一(yī)衆大(dà)咖發起了關于“中(zhōng)國有原創”的重要級話(huà)題,用更理性的方式與消費(fèi)者溝通,解讀“ofo式”的中(zhōng)國原創商(shāng)業模式。顯然,相比國内共享單車(chē)市場硝煙彌漫,國外(wài)市場的份額和空間也更誘人。ofo在2017年就布局國外(wài)市場,陸續進軍法國等國家。相比于摩拜而言,ofo的步伐和野心也擊進的多。
小(xiǎo)米,緻力于人工(gōng)智能、黑科技的探索
對于小(xiǎo)米來說,2017年是突破的一(yī)年。回顧這一(yī)年,小(xiǎo)米無論是在手機市場還是人工(gōng)智能方面都表現了極強的野心。
從整體(tǐ)市場表現上,小(xiǎo)米2017最大(dà)的亮點在于,小(xiǎo)米加大(dà)了線下(xià)店(diàn)面的擴張速度,截至2017年8月,小(xiǎo)米之家全國範圍内門店(diàn)數已經達到228家,而據小(xiǎo)米表示,未來三年小(xiǎo)米之家将開(kāi)到1000家。除此之外(wài),作爲有着極強探索精神的小(xiǎo)米,提出未來10年最重要的核心戰略——”人工(gōng)智能“。其實早在三年前,小(xiǎo)米通過生(shēng)态鏈模式進行物(wù)聯網布局,經過三年的不懈奔跑,小(xiǎo)米投資(zī)了99家生(shēng)态鏈公司,小(xiǎo)米IoT目前已接入超800種智能硬件。截止至2017年11月5日,小(xiǎo)米IoT平台聯網設備超8500萬台,日活躍設備超1000萬台!現在小(xiǎo)米IoT已經成爲全球最大(dà)的智能硬件IoT平台。小(xiǎo)米IoT已經通過智能硬件産品改變了很多人的生(shēng)活習慣。從智能手機到智能設備,小(xiǎo)米積累了大(dà)量用戶數據,這已爲布局人工(gōng)智能奠定了夯實基礎。就在幾個月前,小(xiǎo)米和百度達成戰略合作,雙方将通過軟硬一(yī)體(tǐ)的方式共建IoT+AI生(shēng)态體(tǐ)系,與百度強強聯手,小(xiǎo)米希望讓更多人享受到科技的樂趣。
在品牌傳播上,這一(yī)年來小(xiǎo)米也是可圈可點。小(xiǎo)米手機簽下(xià)流量明星吳亦凡,又(yòu)曾在《中(zhōng)國有嘻哈》決賽夜拿下(xià)唯一(yī)一(yī)條超級中(zhōng)插,成交總額刷新了互聯網中(zhōng)插廣告的天價記錄等等,這些傳播活動都先後給大(dà)衆和米粉帶來了不小(xiǎo)的驚喜。從最初的“爲發燒而生(shēng)”到現在,小(xiǎo)米本着用互聯網思維做産品,做爆品,不斷刷新銷量,而不無意外(wài),2017年,小(xiǎo)米手機銷量也重回世界前五。
百雀羚,國貨老字号品牌的成功逆襲
一(yī)個案例的成功,會帶動不少品牌模仿其營銷方式。這一(yī)年,有多少品牌先後做了“大(dà)長圖”,答案數不勝數。而這一(yī)切都源自百雀羚在5月的那支名爲《1931》大(dà)長圖的現象級刷屏案例。一(yī)張大(dà)長圖,讓百雀羚大(dà)長圖的話(huà)題熱度在2017年5月一(yī)直持續到年底。畢竟年底各家盤點的時候,百雀羚穩占一(yī)席之地。
作爲傳統國貨品牌,百雀羚在最近幾年一(yī)直強調品牌年輕化,并透過區别于以往的傳播和溝通方式與消費(fèi)者對話(huà)。在“大(dà)長圖”的巨大(dà)效應下(xià),百雀羚先後打造了《三生(shēng)花》、《韓梅梅快跑》、《你應該驕傲》等一(yī)系列腦洞大(dà)開(kāi)的廣告片,成功将其塑造成一(yī)個具有年輕化基因的品牌。
今日頭條,進擊中(zhōng)的品牌
今日頭條的2017年,可以用扶搖直上來形容。在重點布局内容和社交後,今日頭條以短視頻(pín)作爲主要發力點,深耕汽車(chē)、美食、旅遊等多個垂直行業,同時以人工(gōng)智能技術爲驅動開(kāi)發多樣化創新營銷産品等,這一(yī)系列多領域協同作戰讓今日頭條的2017畫了一(yī)個圓滿的句号。
對于2017年的今日頭條,最值得一(yī)提的就是抓住了“短視頻(pín)”這個重要風口,旗下(xià)品牌西瓜視頻(pín)、抖音短視頻(pín)與火(huǒ)山小(xiǎo)視頻(pín),都是2017年短視頻(pín)領域的佼佼者。抖音首推豎屏全屏短視頻(pín)廣告,與抖音平台的原生(shēng)内容無縫融合,打響“豎版視頻(pín)廣告”第一(yī)槍,爲短視頻(pín)行業樹(shù)立豎屏廣告标杆。此外(wài),抖音通過人工(gōng)智能的應用,推出如臉部識别表情、360度場景體(tǐ)驗、前後景分(fēn)割拍攝等花式玩法。除了抖音之外(wài),在全民答題熱時,西瓜視頻(pín)《百萬英雄》憑借“短視頻(pín)平台+花式直播+在線答題+百萬獎金”也成爲了廣受營銷界關注的現象級事件。數據顯示,《百萬英雄》單場答題活動的參與人數突破500多萬。
據悉,2018年今日頭條會持續發力短視頻(pín)、垂直行業等現有核心業務,并将智能社交作爲戰略重點之一(yī)。截至發稿前,今日頭條已經收購了相機拍照工(gōng)具Faceu激萌。可以預見,2018年,今日頭條在抖音、火(huǒ)山小(xiǎo)視頻(pín)、西瓜視頻(pín)和Faceu激萌的共同發力下(xià),會再一(yī)次迎來新的高峰。
網易雲音樂,UGC玩的最6
走心、紮心,大(dà)概算的上是網易雲音樂2017年整體(tǐ)傳播的标簽了。與百雀羚的大(dà)長圖相似,網易雲音樂憑借與杭港地鐵合作的“樂評專列”打造了自己的爆款。這一(yī)句句紮心的樂評不僅在上線後大(dà)範圍刷屏,還帶動了一(yī)大(dà)波品牌争相投放(fàng)地鐵媒介 。在轉化上,“樂評專列”上線三天,網易雲音樂就已在App Store中(zhōng)國區音樂榜上升到首位。一(yī)直以來,帶有社交屬性的評論功能都是網易雲音樂傳播的重點,這一(yī)年間,網易雲音樂也先後以此爲基礎推出不少好口碑的傳播活動。
除此之外(wài),值得一(yī)提的是,網易雲音樂在2017年還進行了一(yī)次品牌升級,品牌slogan由原來的“聽(tīng)見好時光”更換爲“音樂的力量”,并推出由台灣奧美胡湘雲操刀的同名“音樂的力量”宣傳片,上線後也獲得廣泛好評。品牌升級後網易雲音樂也一(yī)直持續發力“音樂+社交”的運營理念。目前,日均産生(shēng)64萬條評論的網易雲音樂也已是音樂App行業的TOP 3。
維多利亞的秘密,靠一(yī)場秀就足夠吸睛
第21年,維多利亞的秘密内衣秀依舊(jiù)火(huǒ)爆,而最值得關注的是2017年維秘大(dà)秀選擇在中(zhōng)國上海舉辦。作爲最受關注的時尚盛宴,又(yòu)是首次進軍中(zhōng)國,一(yī)票難求以及一(yī)張入場卷被黃牛炒到十幾萬也算的上是中(zhōng)國人民最熱情的回應了。
從這次維秘秀在中(zhōng)國舉辦,非常清晰的看出維秘是看上了中(zhōng)國市場。據數據統計,2017年中(zhōng)國内衣市場規模将達到250億美元,是美國市場的近兩倍,而到2021年還将增長22%。而這樣的數字對于銷量并不怎麽好看的維秘來說已經足夠誘人了。
“國家機構”互聯網化後,很圈粉!
2017年的現象級品牌,最不能落下(xià)的就是緊跟時代步伐的“國家機構”。随着互聯網和移動互聯網的高速發展,“國家機構”也逐漸開(kāi)始注重其品牌多元化形象的塑造。從2015年的“135之歌”開(kāi)始,“國家機構”就給廣大(dà)人民反差萌的驚喜,而這種驚喜在2017年也迎來了高峰。
2017兩會期間推出的群聊H5,到人民日報客戶端的八一(yī)軍裝照H5、再到國務院客戶端嘻哈風H5以及“十九大(dà)”開(kāi)幕期間推出了一(yī)支細數中(zhōng)國共産黨發展史的H5等,都是“國家機構”在突破固有印象的基礎上,做出貼近人民生(shēng)活的傳播活動,讓網友們看到了“國家機構”的另一(yī)面。